[#37] ALGUNAS CLAVES PARA EXPLICAR EN QUÉ CONSISTE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)
No resulta fácil explicar en pocas palabras en que consiste la dirección de proyectos. En este artículo se proponen algunas claves para conseguirlo.
Autor: Rafael Díaz
[#36] ¿SERÁN LOS BIM MANAGER LOS FUTUROS LÍDERES DE LOS PROYECTOS?
Un BIM manager no dirige un proyecto. Su labor se restringe a la gestión de la información generada por las demás disciplinas.
[#35] LO QUE UN CRONOGRAMA ESCONDE
Un cronograma útil para el control exige modelizar adecuadamente el alcance y emplear un enfoque de programación informática.
[#34] DOCE MOTIVOS PARA DIRIGIR OBRAS CON TÉCNICAS DE PROJECT MANAGEMENT
Para adoptar sistemas de trabajo basado en técnicas de project management es necesario conocer y apreciar las ventajas que supone.
[#33] LOS CONTENEDORES DE INFORMACIÓN. PIEZAS CLAVE PARA LA GESTIÓN BIM
BIM exige emplear un Entorno Común de Datos (CDE) con el que se gestionan contenedores de información.
[#32] QUIEN, CUÁNDO Y QUÉ HAY QUE HACER EN UN PROYECTO BIM
Un mapa para no perderse en BIM En el año 2019 tuve la oportunidad de proponer el uso de BIM para el […]
[#31] LOS PROCESOS DE «LAST PLANNER SYSTEM» EN LA GESTIÓN DEL CONTRATISTA DE OBRAS
Las metodologías como BIM o Last Planner System no constituyen un sistema de gestión, si no que forman parte de él y se incorporan mediante procesos.
[#30] LOS RIESGOS DE UNA DIGITALIZACIÓN INCOMPLETA
La digitalización incluye el empleo de herramientas informáticas para realizar el trabajo con mayor eficiencia y de modo colaborativo.
[#29] FILOSOFÍA BIM PARA NO INICIADOS
Debemos emplear BIM una vez que conozcamos los objetivos últimos perseguidos, que van más allá del uso de una maqueta digital.
[#28] EL ESPEJISMO DE LOS PROCEDIMIENTOS
Un mapa de procesos es imprescindible para comprender el funcionamiento de una organización y gestionarla. Los procedimientos solo son una parte de ellos.