[#51] ¿PORQUÉ EL PROMOTOR Y LA DIRECCIÓN DE LOS PROYECTOS BIM DEBEN DAR LOS PRIMEROS PASOS?
La intuición no es suficiente para entender BIM BIM es un claro ejemplo de porqué la corrección terminológica en el lenguaje técnico […]
Categoría: DIRECCIÓN PROYECTOS Y OBRAS
[#48] CARÁCTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN BIM EN LA FASE DE EJECUCIÓN DE OBRA
El uso de BIM en la fase de obra exige que el promotor preste atención al conjunto de la información necesaria y no sólo a los modelos BIM y a la información que de ellos se deriva.
Tip #2: ¿ES UNA OBRA LO MISMO QUE UN PROYECTO?
Cuando nos referimos a la gestión de una obra, y lo hacemos con metodologías actuales, debemos emplear el término proyecto.
[#40] CONTROLAR, SUPERVISAR, VERIFICAR, VALIDAR, Y AUDITAR ¿SON LO MISMO?
La precisión es una característica fundamental del lenguaje técnico. Por ello, es necesario que cada disciplina o especialidad profesional disponga de su propio vocabulario.
[#39] PROPUESTA DE UNA METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DE REQUISITOS
Es fundamental la planificación y control de los requisitos de un proyecto. En esta entrada se propone una metodología detallada para ello.
[#38] LA GESTIÓN DE REQUISITOS, CLAVE PARA LOGRAR GRADOS DE CALIDAD ELEVADOS
La gestión de requisitos es un proceso clave para obtener un elevado grado de calidad y debe realizarse a lo largo de todo el proyecto u obra.
[#37] ALGUNAS CLAVES PARA EXPLICAR EN QUÉ CONSISTE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)
No resulta fácil explicar en pocas palabras en que consiste la dirección de proyectos. En este artículo se proponen algunas claves para conseguirlo.
[#34] DOCE MOTIVOS PARA DIRIGIR OBRAS CON TÉCNICAS DE PROJECT MANAGEMENT
Para adoptar sistemas de trabajo basado en técnicas de project management es necesario conocer y apreciar las ventajas que supone.
[#28] EL ESPEJISMO DE LOS PROCEDIMIENTOS
Un mapa de procesos es imprescindible para comprender el funcionamiento de una organización y gestionarla. Los procedimientos solo son una parte de ellos.
[#27] ¿SOMOS “ANTISISTEMAS” LOS TÉCNICOS Y LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN?
El sector de la construcción necesita adaptar sistemas de gestión para mejorar su eficiencia y recuperar el atractivo profesional.