[#28] EL ESPEJISMO DE LOS PROCEDIMIENTOS
Un mapa de procesos es imprescindible para comprender el funcionamiento de una organización y gestionarla. Los procedimientos solo son una parte de ellos.
Autor: Rafael Díaz
[#27] ¿SOMOS “ANTISISTEMAS” LOS TÉCNICOS Y LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN?
El sector de la construcción necesita adaptar sistemas de gestión para mejorar su eficiencia y recuperar el atractivo profesional.
[#26] LA PLANIFICACIÓN GRADUAL: ¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE?
La planificación gradual es una técnica iterativa en la cual el trabajo a realizar a corto plazo se planifica en detalle, mientras que el trabajo futuro se planifica a un nivel superior
[#25] PRECISIONES SOBRE EL PROJECT MANAGEMENT Y LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Observo una gran confusión en la interpretación que hacen muchos gestores y técnicos sobre lo que es el Project management (gestión de […]
[#24] APROXIMACIÓN AL TRABAJO COLABORATIVO EMPLEANDO MS PLANNER
El trabajo colaborativo exige emplear herramientas como Microsoft Planner
[#23] ENCAJE DE “LAST PLANNER SYSTEM” EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
La metodología Last PLanner System se puede enfocar mediante procesos e integrarse en los sistemas de Dirección de proyectos.
[#22] EL ÚLTIMO PLANIFICADOR: ESE DESCONOCIDO (INTRODUCCIÓN A LAST PLANNER SYSTEM)
Last Planner System tiende un puente entre la planificación predictiva y la situación de la obra. Del “debe hacerse” al “puede hacerse”.
[#21] LA CRISIS EN EL SECTOR DE LOS SERVICIOS DE INGENIERÍA: PUNTO DE VISTA DE UN PEQUEÑO CONSULTING
Visión de la situación actual de los servicios de consultoría desde una pequeña empresa local.
[#20] PRECISIONES TERMINOLÓGICAS NECESARIAS PARA ENTENDER Y USAR BIM
El conocimiento y la precisión en el uso de los términos es fundamental para entender y aplicar BIM.
[#19] LA CRISIS EN LOS SERVICIOS DE INGENIERÍA VISTA DESDE UNA EMPRESA DE ÁMBITO INTERNACIONAL
Hace unas dos semanas publiqué una entrada dedicada a la evidente crisis del sector de las empresas consultoras de ingeniería. Esta publicación […]