[#34] DOCE MOTIVOS PARA DIRIGIR OBRAS CON TÉCNICAS DE PROJECT MANAGEMENT
Para adoptar sistemas de trabajo basado en técnicas de project management es necesario conocer y apreciar las ventajas que supone.
Categoría: SISTEMAS DE GESTIÓN
[#33] LOS CONTENEDORES DE INFORMACIÓN. PIEZAS CLAVE PARA LA GESTIÓN BIM
BIM exige emplear un Entorno Común de Datos (CDE) con el que se gestionan contenedores de información.
[#32] QUIEN, CUÁNDO Y QUÉ HAY QUE HACER EN UN PROYECTO BIM
Un mapa para no perderse en BIM En el año 2019 tuve la oportunidad de proponer el uso de BIM para el […]
[#31] LOS PROCESOS DE «LAST PLANNER SYSTEM» EN LA GESTIÓN DEL CONTRATISTA DE OBRAS
Las metodologías como BIM o Last Planner System no constituyen un sistema de gestión, si no que forman parte de él y se incorporan mediante procesos.
[#30] LOS RIESGOS DE UNA DIGITALIZACIÓN INCOMPLETA
La digitalización incluye el empleo de herramientas informáticas para realizar el trabajo con mayor eficiencia y de modo colaborativo.
[#28] EL ESPEJISMO DE LOS PROCEDIMIENTOS
Un mapa de procesos es imprescindible para comprender el funcionamiento de una organización y gestionarla. Los procedimientos solo son una parte de ellos.
[#27] ¿SOMOS «ANTISISTEMAS» LOS TÉCNICOS Y LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN?
El sector de la construcción necesita adaptar sistemas de gestión para mejorar su eficiencia y recuperar el atractivo profesional.
[#24] APROXIMACIÓN AL TRABAJO COLABORATIVO EMPLEANDO MS PLANNER
El trabajo colaborativo exige emplear herramientas como Microsoft Planner
[#23] ENCAJE DE «LAST PLANNER SYSTEM» EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
La metodología Last PLanner System se puede enfocar mediante procesos e integrarse en los sistemas de Dirección de proyectos.
[#22] EL ÚLTIMO PLANIFICADOR: ESE DESCONOCIDO (INTRODUCCIÓN A LAST PLANNER SYSTEM)
Last Planner System tiende un puente entre la planificación predictiva y la situación de la obra. Del «debe hacerse» al «puede hacerse».