[#31] LOS PROCESOS DE “LAST PLANNER SYSTEM” EN LA GESTIÓN DEL CONTRATISTA DE OBRAS
Las metodologías como BIM o Last Planner System no constituyen un sistema de gestión, si no que forman parte de él y se incorporan mediante procesos.
Categoría: SISTEMAS DE GESTIÓN
[#30] LOS RIESGOS DE UNA DIGITALIZACIÓN INCOMPLETA
La digitalización incluye el empleo de herramientas informáticas para realizar el trabajo con mayor eficiencia y de modo colaborativo.
[#28] EL ESPEJISMO DE LOS PROCEDIMIENTOS
Un mapa de procesos es imprescindible para comprender el funcionamiento de una organización y gestionarla. Los procedimientos solo son una parte de ellos.
[#27] ¿SOMOS “ANTISISTEMAS” LOS TÉCNICOS Y LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN?
El sector de la construcción necesita adaptar sistemas de gestión para mejorar su eficiencia y recuperar el atractivo profesional.
[#24] APROXIMACIÓN AL TRABAJO COLABORATIVO EMPLEANDO MS PLANNER
El trabajo colaborativo exige emplear herramientas como Microsoft Planner
[#23] ENCAJE DE “LAST PLANNER SYSTEM” EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
La metodología Last PLanner System se puede enfocar mediante procesos e integrarse en los sistemas de Dirección de proyectos.
[#22] EL ÚLTIMO PLANIFICADOR: ESE DESCONOCIDO (INTRODUCCIÓN A LAST PLANNER SYSTEM)
Last Planner System tiende un puente entre la planificación predictiva y la situación de la obra. Del “debe hacerse” al “puede hacerse”.
[#16] LA CALIDAD EN LA DIRECCIÓN DE OBRAS
La dirección de obra tiene una especial responsabilidad en aumentar su calidad. Esto exige su propia planificación de la calidad, no solo controlarla.
[# 15] LA CALIDAD PARA EL CONTRATISTA DE OBRAS
Los directores de obra debemos entender como funcionan los sistemas de calidad de los contratistas y aportar nuestros requisitos particulares para cada obra.
[#14] LA CALIDAD EN EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
La calidad óptima se consigue gestionando los requisitos ya desde la licitación y con una gran proactividad durante la obra para mejorarlos.