[#53] ORGANIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE UNA OBRA GESTIONADA CON BIM: DEL ÁRBOL DE DIRECTORIOS AL CDE.
Para emplear BIM en la gestión de una obra, debemos hacernos dos preguntas importantes: qué información gestionamos y cómo la gestionamos.
Categoría: SISTEMAS DE GESTIÓN
[#50] ¿PORQUE BIM NO ES UNA METODOLOGÍA?
BIM no es una metodología y menos aún, una metodología para gestionar proyectos u obras. Esta afirmación puede parecer falsa a la […]
[#45] ¿PORQUÉ NO ESTÁ SIENDO EFECTIVO EL PLAN BIM EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA?
Introducción Creo que el Plan BIM en la contratación pública ha tenido muy poco impacto en la implantación efectiva de BIM. Pese […]
[#44] QUÉ SABEMOS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO
La intuición personal o las costumbres empresariales no son medios suficientes para la gestión del riesgo. Es necesario adoptar estándares establecidos.
[#43] ALGUNAS BARRERAS PARA LOS SISTEMAS DE GESTIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
El sector de la construcción español tiene indudables virtudes, pero funciona con modos de trabajo que no facilitan la mejora de sus sistemas de gestión.
[#40] CONTROLAR, SUPERVISAR, VERIFICAR, VALIDAR, Y AUDITAR ¿SON LO MISMO?
La precisión es una característica fundamental del lenguaje técnico. Por ello, es necesario que cada disciplina o especialidad profesional disponga de su propio vocabulario.
[#39] PROPUESTA DE UNA METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DE REQUISITOS
Es fundamental la planificación y control de los requisitos de un proyecto. En esta entrada se propone una metodología detallada para ello.
[#38] LA GESTIÓN DE REQUISITOS, CLAVE PARA LOGRAR GRADOS DE CALIDAD ELEVADOS
La gestión de requisitos es un proceso clave para obtener un elevado grado de calidad y debe realizarse a lo largo de todo el proyecto u obra.
[#37] ALGUNAS CLAVES PARA EXPLICAR EN QUÉ CONSISTE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)
No resulta fácil explicar en pocas palabras en que consiste la dirección de proyectos. En este artículo se proponen algunas claves para conseguirlo.
[#34] DOCE MOTIVOS PARA DIRIGIR OBRAS CON TÉCNICAS DE PROJECT MANAGEMENT
Para adoptar sistemas de trabajo basado en técnicas de project management es necesario conocer y apreciar las ventajas que supone.